Page 167 - AR BRIDS 2021 - FINAL - HIRES - 2903

Tata Kelola Perusahaan

Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities

1. Mengambil keputusan-keputusan strategis bagi strategi 1. Taking strategic decisions for human capital strategy and
dan kebijakan sumber daya manusia, sejalan dengan policies, in line with organizational developments and/
perkembangan dan/atau perubahan organisasi, or changes, changes with impacts on the entire BRIDS,
perubahan-perubahan yang berdampak pada BRIDS whether caused by external changes such as changes
secara keseluruhan, baik yang disebabkan oleh to laws and regulations, or internal such as proposal for
perubahan-perubahan eksternal seperti perubahan changes/renewal of the Collective Labor Agreement.
peraturan perundang-undangan, maupun internal seperti
usulan-usulan perubahan/pembaharuan Perjanjian Kerja
Bersama.
2. Membuat kebijakan umum di bidang sumber daya manusia 2. Drafting general policies in the field of human capital
termasuk perubahan-perubahannya, antara lain kebijakan including changes, among others in the field of
di bidang ketenagakerjaan, kompensasi dan tunjangan employment, employee compensation and benefits,
pegawai, manajemen penilaian kerja, struktur organisasi work assessment management, organizational structure
dan jenjang kepangkatan, pelatihan dan pengembangan, and ranks, training and development, development of
pengembangan budaya perusahaan, pengembangan iklim corporate culture, development of good work climate and
kerja yang baik dan pengembangan hubungan pegawai development of employee relations and BRIDS.
dan BRIDS.
3. Melakukan evaluasi dan mengambil keputusan-keputusan 3. Evaluating and stipulating human capital policies to
terhadap kebijakan sumber daya manusia untuk ensure the availability of policies that are important and in
memastikan ketersediaan kebijakan yang penting dan line with BRIDS values and support BRIDS strategies.
selaras dengan tata nilai BRIDS dan mendukung strategi
BRIDS.
4. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan remunerasi 4. Evaluating remuneration policy and its suitability with the
serta evaluasi terhadap kesesuaian dengan pelaksanaan implementation of remuneration policy from time to time.
kebijakan remunerasi dari waktu ke waktu.
5. Menyusun struktur remunerasi berupa gaji, honorarium, 5. Developing remuneration structure in the form of salary,
insentif dan tunjangan yang bersifat tetap dan variable, honorarium, incentives and allowances that are fixed and
menyusun kebijakan atas struktur remunerasi dan variable, formulating policy on the remuneration structure
menyusun besaran atas struktur remunerasi, dengan and the amount of the remuneration structure, taking into
mempertimbangkan: account the following:
a. Remunerasi yang berlaku dalam sektor industri a. Remuneration applicable in the industrial sector of
kegiatan usaha BRIDS dari waktu ke waktu; BRIDS business activities from time to time;
b. Kinerja keuangan dan pemenuhan kewajiban b. Financial performance and fulfillment of BRIDS
keuangan BRIDS; financial obligations;
c. Prestasi kerja individual pegawai; c. Employee individual work performance;
d. Kinerja, tugas, tanggung jawab dan wewenang d. Employee performance, duties, responsibilities and
Pegawai; authorities;
e. Tujuan dan pencapaian kinerja jangka pendek atau e. Short or Long term performance goals and
Panjang yang sesuai dengan strategi BRIDS; dan achievements based on BRIDS strategy; and
f. Keseimbangan tunjangan yang bersifat tetap dan f. Balance of fixed and varied allowances by considering
variative dengan memperhatikan kelayakan dan the feasibility and overall remuneration for employees.
keseluruhan remunerasi pegawai.
6. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan program pelatihan 6. Evaluating mandatory training program policies for
wajib bagi pegawai untuk memastikan pegawai telah employees to ensure that employees have licenses
memiliki izin sesuai dengan aturan/regulasi yang berlaku following applicable rules/regulations and are provided
dan diberi pelatihan yang memadai dan tepat sehingga with adequate and appropriate training so as to be able to
mampu mengelola manusia dan risiko-risiko terkait manage people and risks related to human capital;
sumber daya manusia;

Laporan Tahunan 2021 166
PT BRI Danareksa Sekuritas