Page 26 - AR BRIDS 2020 - 1204 - FULL
P. 26
Laporan
Manajemen
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
REPORT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Selain itu, Perusahaan juga telah membentuk pencadangan yang In addition, the Company has also established significant reserves
cukup signifikan untuk mencover piutang bermasalah sebesar to cover non-performing receivables amounted to Rp114.55 billion,
Rp114.55 miliar, sehingga rasio cadangan terhadap total piutang so that the reserve to total non-performing receivables ratio at the
bermasalah pada akhir Tahun 2020 menjadi 100% (fully reserve). end of 2020 was 100% (fully reserve). For these efforts, the Board of
Atas upaya tersebut, Dewan Komisaris mengapresiasi Direksi yang Commissioners appreciates the Board of Directors for consistently
secara konsisten melakukan pengembangan layanan berbasis developing application-based services. The development of digital
aplikasi. Pengembangan layanan digital dilakukan dengan melihat services is carried out through observing the increasing use of
penggunaan jaringan distribusi elektronik oleh nasabah yang electronic distribution networks by customers in line with dynamic
semakin meningkat sejalan dengan tren dan perkembangan trends and technological developments.
teknologi yang dinamis.
Pandangan atas Prospek Usaha dari Rencana yang Disusun Review on Business Prospects from Plans Prepared by the
oleh Direksi Board of Directors
Tahun 2021 diproyeksi masih cukup menantang, dampak Covid-19 2021 is projected to be quite challenging, the Covid-19 impacts
diperkirakan masih akan ada, meskipun sentimen-sentimen positif are expected to remain, although positive sentiments regarding
akan rebound-nya perekonomian mulai muncul dengan dimulainya the economic rebound have started to emerge with the start
program vaksinasi Covid-19 oleh Pemerintah telah memberikan of the Covid-19 vaccination program by the Government which
harapan dengan tanda-tanda recovery perekonomian. Program- has provided hope with signs of economic recovery. Sustainable
program pemerintah yang berkelanjutan dalam pemberdayaan government programs in community economic empowerment and
ekonomi masyarakat dan berlanjutnya proyek-proyek strategis the continuity of strategic projects, especially infrastructure in 2021,
khususnya infrastruktur tahun 2021 akan memberikan daya ungkit will provide leverage for the National economy.
perekonomian Nasional.
Untuk itu Dewan Komisaris berharap Perseroan harus For this reason, the Board of Commissioners expects that the
mempersiapkan sejak dini dengan baik untuk : Company prepare properly from an early age to the following:
• merumuskan langkah-langkah strategis lanjutan yang tepat dan • Formulating appropriate follow-up strategic steps and
secara terus menerus meningkatkan kapabilitas infrastruktur, continuously improving infrastructure capabilities, human
human capital, review dan update SOP, serta layanan berbasis capital, reviewing and updating of SOP, as well as digital-based
digital dikembangkan sebagai prioritas. services to be developed as a priority.
• Membuat langkah-langkah efisiensi yang terukur dan rumusan • Creating measurable efficiency steps and formulating
strategi dengan program-program yang implementatif strategies with programs implemented and translated down to
serta diterjemahkan hingga ke level bawah sehingga target the lower level so that the target business income in the 2021
pendapatan usaha dalam RKAP 2021 sebesar Rp215,92 miliar RKAP of Rp215.92 M is optimistically able to be achieved.
optimis dapat tercapai.
Oleh karena itu, Dewan Komisaris memberikan arahan kepada Therefore, the Board of Commissioners provides direction to the
Direksi untuk tetap fokus dalam arah, panduan dan kebijakan, Board of Directors to remain focused on direction, guidelines and
serta tata kelola perusahaan yang baik bersamaan dengan policies, as well as good corporate governance along with the
penerapan prinsip kehati-hatian dalam operasional Perusahaan. application of prudential principles in the Company’s operations.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan Review on the Corporate Governance Implementation
Sebagai salah satu organ utama, Dewan Komisaris memiliki As one of the main organs, the Board of Commissioners has a large
tanggung jawab yang besar untuk mengambil peran dalam responsibility to play a role in the good corporate governance
penerapan tata kelola di lingkup Perusahaan. Fungsi pengawasan implementation. The supervisory function along with the
yang berjalan beriringan dengan fungsi pengelolaan oleh Direksi management function by the Board of Directors is the important
menjadi catatan penting agar konsep keseimbangan antara note so that the balance concept between executives and
eksekutif dan pengawas, berjalan optimal. supervisors runs optimally.
Untuk terciptanya organisasi yang kokoh, transparan, dan akuntabel To create strong, transparent and accountable organization, the
Dewan Komisaris mengambil peran untuk memastikan penerapan Board of Commissioners takes a role in ensuring the sustainable
Tata Kelola yang berkesinambungan dalam Perseroan. Dewan Governance implementation in the Company. The Board of
Komisaris memandang bahwa penerapan tata kelola tahun 2020,
Commissioners considers that in the governance implementation in
Laporan Tahunan 2020 PT BRI Danareksa Sekuritas - Penetapan Direktur Utama dan anggota Dewan Komisaris - Determination of the President Director and the Company’s Board
telah banyak dilakukan perbaikan diantaranya sebagai berikut:
2020, many improvements have been made, including the following:
of Commissioners members in February 2020.
Perseroan pada bulan Februari 2020.
- Preparation of the Board of Commissioners Charter/Work
- Pembuatan Piagam/Tata Kerja Dewan Komisaris,
Procedure,
BRI Danareksa Sekuritas | @BRIDanareksa | @bridanareksa | BRI Danareksa Sekuritas
26