Page 172 - AR BRIDS 2022 - EBOOK - FINAL

PT BRI DANAREKSA SEKURITAS
Laporan Tahunan Terintegrasi 2022

5. Menyusun struktur remunerasi berupa gaji, 5. Developing remuneration structure in the form
honorarium, insentif dan tunjangan yang bersifat of salary, honorarium, incentives and allowances
tetap dan variable, menyusun kebijakan atas struktur that are fixed and variable, formulating policy on
remunerasi dan menyusun besaran atas struktur the remuneration structure and the amount of the
remunerasi, dengan mempertimbangkan: remuneration structure, taking into account the
following:
a. Remunerasi yang berlaku dalam sektor industri a. Remuneration applicable in the industrial sector of
kegiatan usaha Perusahaan dari waktu ke waktu; BRIDS business activities from time to time;
b. Kinerja keuangan dan pemenuhan kewajiban b. Financial performance and fulfillment of BRIDS
keuangan Perusahaan; financial obligations;
c. Prestasi kerja individual pegawai; c. Employee individual work performance;
d. Kinerja, tugas, tanggung jawab dan wewenang d. Employee performance, duties, responsibilities
Pegawai; and authorities;
e. Tujuan dan pencapaian kinerja jangka pendek atau e. Short or Long-term performance goals and
Panjang yang sesuai dengan strategi Perusahaan; achievements based on BRIDS strategy; and
dan f. Balance of fixed and varied allowances
TATA KELOLA PERUSAHAAN 6. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan program 6. Evaluating mandatory training program policies for
f. Keseimbangan tunjangan yang bersifat tetap dan
by considering the feasibility and overall
variative dengan memperhatikan kelayakan dan
remuneration for employees.
keseluruhan remunerasi pegawai.
pelatihan wajib bagi pegawai untuk memastikan
pegawai telah memiliki izin sesuai dengan aturan/ employees to ensure that employees have licenses
are
applicable
rules/regulations
and
following
regulasi yang berlaku dan diberi pelatihan yang provided with adequate and appropriate training so
memadai dan tepat sehingga mampu mengelola as to be able to manage people and risks related to
manusia dan risiko-risiko terkait sumber daya human capital;
manusia;
7. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan perencanaan 7. Evaluating career planning policies and succession
karir dan kebijakan rencana suksesi. planning policies;
8. Mengkaji dan mempertimbangkan isu-isu terkait 8. Assessing and considering issues related to human
sumber daya manusia yang bersifat strategis, capital that are strategic in nature, having broad
mempunyai dampak luas di Perusahaan atau impact on Company or potential to pose risks.
berpotensi menimbulkan risiko.

RAPAT KOMITE SUMBER DAYA MANUSIA
MEETINGS OF HUMAN CAPITAL COMMITTEE

Rapat Komite Sumber Daya Manusia diadakan minimal The Human Capital Committee meetings are held at
3 (tiga) bulan sekali atau setiap waktu apabila dianggap least once every 3 (three) months or whenever deemed
perlu. Selama tahun 2022, Komite Sumber Daya Manusia necessary. Throughout 2022, Human Capital Committee
telah menyelenggarakan rapat sebanyak 5 (lima) kali held 5 (five) meetings with the agenda for Selection of
rapat dengan agenda Pemilihan Top Talent pegawai, Top Talent of BRIDS employees, updating Collective Labor
pengkinian perjanjian Kerja Bersama (PKB) serta Agreements (CLA), and discussion on remuneration.
Pembahasan remunerasi.

PELAKSANAAN TUGAS KOMITE SUMBER DAYA MANUSIA
DUTIES IMPLEMENTATION OF THE HUMAN RESOURCES COMMITTEE
PT BRI DANAREKSA SEKURITAS Laporan Tahunan Terintegrasi 2022 telah melaksanakan kegiatan, antara lain sebagai berikut: Committee is as follows:
As of 2022, duties implementation of Human Capital
Sepanjang tahun 2022, Komite Sumber Daya Manusia
1. Pemilihan Top Talent pegawai Perusahaan;
1. Selection of Top Talent for BRIDS employees;
2. Pengkinian Perjanjian Kerja Bersama (PKB); serta
2. Updated Collective Labor Agreement (CLA);
3. Pembahasan remunerasi.
3. Remuneration Discussion.

170