Page 171 - AR BRIDS 2022 - EBOOK - FINAL

PT BRI DANAREKSA SEKURITAS
2022 Integrated Annual Report

3. Pengambilan keputusan terkait Sumber Daya Manusia 3. Making strategic Human Resources decisions
yang bersifat strategis dan diperlukan peran serta and requiring the involvement of the Company’s
manajemen Perusahaan. management.

STRUKTUR KEANGGOTAAN KOMITE SUMBER DAYA MANUSIA
MEMBERSHIP STRUCTURE OF THE HUMAN RESOURCES AND REMUNERATION COMMITTEE

Komite Komite Sumber Daya Manusia dibentuk sesuai The Human Capital Committee was established following
dengan Keputusan Direksi No: KD.006/BRIDS/04/2021 the Board of Directors Decree No: KD.006/BRIDS/04/2021
tanggal 30 April 2021. Struktur keanggotaan Komite on April 30, 2021. The Human Capital Committee is
Sumber Daya Manusia tahun 2022 adalah sebagai berikut: composed of the following members:

Struktur dan Keanggotaan Komite
Membership Structure Committee
Ketua Chairman Direktur Utama President Director
Sekretaris merangkap anggota Kepala Divisi Human Capital
Secretary concurrently as a Head of Human Capital Division GOVERNANCE CORPORATE
member
Anggota Member Seluruh anggota Direksi Perusahaan
All members of the Company’s Board of Directors
Undangan Invitation - Kepala Divisi yang terkait dengan agenda rapat Komite SDM
- Undangan lainnya yang terkait dengan agenda Rapat Komite SDM
- Head of Division related to HR Committee Meeting agenda
- Other invitations related to the HR Committee Meeting agenda

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB
DUTIES AND RESPONSIBILITIES

1. Mengambil keputusan-keputusan strategis bagi 1. Taking strategic decisions for human capital strategy
strategi dan kebijakan sumber daya manusia, and policies, in line with organizational developments
sejalan dengan perkembangan dan/atau perubahan and/ or changes, changes with impacts on the entire
organisasi, perubahan-perubahan yang berdampak BRIDS, whether caused by external changes such as
pada Perusahaan secara keseluruhan, baik yang changes to laws and regulations, or internal such as
disebabkan oleh perubahan-perubahan eksternal proposal for changes/renewal of the Collective Labor
seperti perubahan peraturan perundang-undangan, Agreement;
maupun internal seperti usulan-usulan perubahan/
pembaharuan Perjanjian Kerja Bersama;
2. Membuat kebijakan umum di bidang sumber daya 2. Drafting general policies in the field of human capital
manusia termasuk perubahan-perubahannya, antara including changes, among others in the field of
lain kebijakan di bidang ketenagakerjaan, kompensasi employment, employee compensation and benefits,
dan tunjangan pegawai, manajemen penilaian work assessment management, organizational
kerja, struktur organisasi dan jenjang kepangkatan, structure and ranks, training and development,
pelatihan dan pengembangan, pengembangan budaya development of corporate culture, development of
perusahaan, pengembangan iklim kerja yang baik dan good work climate and development of employee
pengembangan hubungan pegawai dan Perusahaan; relations and Company;
3. Melakukan evaluasi dan mengambil keputusan- 3. Evaluating and stipulating human capital policies to
keputusan terhadap kebijakan sumber daya manusia ensure the availability of policies that are important
untuk memastikan ketersediaan kebijakan yang and in line with BRIDS values and support Company
penting dan selaras dengan tata nilai Perusahaan dan strategies;
mendukung strategi Perusahaan ;
4. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan remunerasi 4. Evaluating remuneration policy and its suitability with 2022 Integrated Annual Report PT BRI DANAREKSA SEKURITAS
serta evaluasi terhadap kesesuaian dengan the implementation of remuneration policy from time
pelaksanaan kebijakan remunerasi dari waktu ke to time;
waktu;

169