Page 37 - AR BRIDS 2021 - FINAL - HIRES - 2903
P. 37
Laporan Manajemen
Untuk itu, kami melakukan 3 transformasi utama, yaitu Therefore, we undertook 3 main transformations, namely
transformasi digital, transformasi budaya, dan transformasi digital transformation, cultural transformation, and
tata kelola dan manajemen risiko. Transformasi digital meliputi governance and risk management transformation. Digital
pembaharuan retail online trading system (BRIGHTS) dan saat transformation includes the renewal of retail online trading
ini dalam tahap migrasi nasabah dan penyempurnaan dari system (BRIGHTS) and is currently in the customer migration
sisi fitur dan UI/UX fase 2. Perusahaan juga meningkatkan stage and improvements in terms of features and UI/UX phase
kapasitas jaringan server dan infrastruktur IT untuk menunjang 2. The Company also increases server network capacity and IT
kegiatan bisnis. Pembukaan rekening secara online melalui infrastructure to support business activities. The Company has
e-form yang terintegrasi dengan API BRI juga telah dilakukan also opened online account through an eform integrated with
oleh Perusahaan dalam rangka memudahkan nasabah dalam the BRI API in order to make it easier for customers to open
membuka rekening efek. Yang berikutnya adalah transformasi securities accounts. The next is the transformation of corporate
budaya perusahaan yang sejalan dengan AKHLAK (Amanah culture in line with BUMN AKHLAK (Trustworthy, Competent,
Kompeten Harmonis Loyal Adaptif Kooperatif) KBUMN dan Harmonis, Loyal, Adaptive, Cooperative) and BRIone Culture
BRIone Culture (transformasi budaya dari BRI). Transformasi (cultural transformation from BRI). This transformation is no less
ini tidak kalah pentingnya mengingat kinerja suatu Perusahaan important considering that the Company performance is highly
sangat bergantung pada budaya dan perilaku dari seluruh dependent on the culture and behavior of all the Company’s
insan di Perusahaan. Melalui transformasi ini, Perusahaan personnel. Through this transformation, the Company is able to
dapat mencatatkan kinerja terbaik melebihi target yang telah record the best performance exceeding the established targets
ditetapkan dan diharapkan budaya yang produktif ini akan and it is expected that this productive culture will continue or
berlanjut atau bahkan berkembang di tahun-tahun berikutnya. even be developed in the following years.
Transformasi ketiga adalah transformasi tata kelola dan The third transformation is the transformation of governance
manajemen risiko, dimana Perusahaan terus berupaya and risk management, where the Company continues to strive
menjaga profil risiko pada level yang rendah melalui beberapa to maintain a low risk profile through several strategies such as
strategi seperti pengembangan sistem pengawasan risiko di development of risk monitoring system in 2021, adjustment of
tahun 2021, penyesuaian Risk Appetite Statement (RAS) yang the Risk Appetite Statement (RAS) in line with business strategies,
sejalan dengan stretegi bisnis, serta penyusunan kebijakan as well as the formulation of related policies on Whistle Blowing
terkait Whistle Blowing System. Hal tersebut dilakukan untuk System to increase the sense of security for customers when
meningkatkan rasa aman kepada nasabah saat bertransaksi. transacting. The Company has also made many governance
Perusahaan juga melakukan banyak perbaikan tata kelola dari improvements from the organizational perspective, including
sisi organisasi diantaranya pembentukan Komite Manajemen the establishment of the Risk Management Committee and the
Risiko dan Komite Sumber Daya Manusia. Human Resources Committee.
Strategi Pertumbuhan Bisnis
Business Growth Strategy
Beberapa strategi khusus dalam meningkatkan kinerja Several specific strategies to improve the Company
Perusahaan di tahun 2021 di antaranya adalah a) intensifikasi performance in 2021 include a) intensification of synergies
sinergi dengan divisi Treasuri BRI yang berjalan sangat baik with BRI Treasury division, which is going greatly well, driving
mendorong peringkat Perusahaan menjadi ranking 2, atau the Company’s rating to rank 2, or increased by 1 rank from
naik 1 peringkat dari tahun 2020, diantara Perusahaan Efek 2020, among Securities Companies in the Government
dalam bisnis Perantara Perdagangan Efek Obligasi Pemerintah Bond Securities Trading Brokerage business (Government
(Government Bond Brokerage). b) kerjasama APPE (Agen Bond Brokerage). b) cooperation between APPE (Broker-
Perantara Pedagang Efek) dengan Wealth Management BRI Dealer Agent) and BRI Wealth Management (WMG) which
(WMG) yang telah ditandatangani pada September 2021, was signed in September 2021, c) integration of WMG-BRIDS
c) integrasi portofolio aset nasabah WMG-BRIDS juga terus customer asset portfolios is also continuously implemented
dilaksanakan guna akselerasi sinergi tersebut, dan berbagai to accelerate the synergy, and various other initiatives.
inisiatif lainnya.
Laporan Tahunan 2021 36
PT BRI Danareksa Sekuritas
