Page 44 - AR BRIDS 2021 - FINAL - HIRES - 2903
P. 44
Management Report
Pada akhir tahun 2021, kami melakukan serangkaian program At the end of 2021, we conducted various programs to
untuk mengembangkan dan meningkatkan kemampuan develop and improve the capabilities of our employees. Some
para pegawai. Sejumlah inisiatif dilakukan, mulai dari initiatives were also executed, starting from the internalization
internalisasi culture transformation yang salah satunya dapat of culture transformation that could increase awareness of the
meningkatkan awareness terhadap pentingnya Sadar Risiko importance of Risk Awareness and Compliance Awareness.
dan Sadar Kepatuhan. Selanjutnya kegiatan dalam rangka Furthermore, the the program of employee competence
meningkatkan kompetensi Pegawai antara lain dengan telah development, including the issuance of a permit from OJK
diterbitkannya ijin dari OJK nomor S-18/PM.2/2021 tanggal 6 number S-18/PM.2/2021 on April 6, 2021, that PT. BRIDS
April 2021 bahwa PT. BRIDS dapat menyelenggarakan Program was able to organize Continuing Education Programs (PPL)
Pendidikan Berkelanjutan (PPL) Wakil Perantara Pedagang for Broker-Dealer Representatives (WPPE) and Underwriter
Efek (WPPE) dan Wakil Penjamin Emisi Efek (WPEE) secara Representatives (WPEE) independently.
mandiri.
Sepanjang tahun 2021, PT. BRIDS telah melaksanakan PPL During 2021, PT. BRIDS carried out online PPL WPPE on
WPPE pada tanggal 4 September 2021 dan PPL WPEE pada September 4, 2021 and PPL WPEE on October 9, 2021. Various
tanggal 9 Oktober 2021 secara online. Berbagai program programs developed in line with business needs, as well as
dikembangkan searah dengan kebutuhan bisnis, demikian improvements to human capital system carried out in line
juga penyempurnaan sistem human capital dilakukan with the development of digital technology through various
sejalan dengan perkembangan teknologi digital melalui platforms that allow employees to always demonstrate work
berbagai platform yang memungkinkan pegawai untuk selalu productivity. In the end, human resources are expected to be
menunjukkan produktivitas kerja. Pada akhirnya, sumber able to quickly adapt to existing transformations and changes,
daya manusia diharapkan mampu untuk cepat beradaptasi giving the best and optimal contribution to the Company.
terhadap transformasi dan perubahan yang ada, memberikan
kontribusi yang terbaik dan optimal bagi Perusahaan.
Penerapan Tata Kelola dan Manajemen Risiko
Implementation of Governance and Risk Management
Sebagai bagian dari Konglomerasi Keuangan BRI Group, BRI As part of BRI Group Financial Conglomerate, BRI Danareksa
Danareksa Sekuritas juga melaksanakan Pedoman Tata Kelola Sekuritas also implements Integrated Governance Guidelines
Terintegrasi dari BRI. Penerapan Tata Kelola Terintegrasi of BRI. The implementation of Integrated Governance with
dengan BRI Group dilakukan atas fungsi Kepatuhan, BRI Group is carried out on the functions of Compliance, Risk
Manajemen Risiko dan Audit Internal. Management and Internal Audit.
BRIDS memiliki komitmen yang tinggi dalam penerapkan Tata BRIDS has a high commitment in implementing Good
Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Governance Corporate Governance (GCG) consistently and with quality
(GCG) secara konsisten dan berkualitas dalam setiap aspek in every aspect of operational business activities of the
kegiatan bisnis operasional Perusahaan. Penerapan GCG Company. GCG implementation is a requirement to maintain
sudah merupakan keharusan untuk menjaga transparansi transparency and accountability of the Company management
dan akuntabilitas pengelolaan Perusahaan kepada publik dan to the public and to provide added value for the shareholders
untuk memberikan nilai tambah bagi pemegang saham dan and other stakeholders.
pemangku kepentingan lain.
Annual Report 2021
43 PT BRI Danareksa Sekuritas
