Page 130 - AR BRIDS 2021 - FINAL - HIRES - 2903

Corporate Governance

Salah satu langkah yang dilakukan Perusahaan dalam One of the steps taken by the Company in improving GCG
meningkatkan penerapan GCG ini adalah dengan melengkapi implementation is to complete the infrastructure and
infrastruktur serta melakukan penyempurnaan berbagai soft improve various soft structures or policy tools owned by the
structures atau perangkat kebijakan yang dimiliki Perusahaan Company by adopting changes that are adapted to applicable
dengan mengadopsi perubahan-perubahan yang disesuaikan laws and regulations as well as best practices at national
dengan peraturan dan perundangan yang berlaku serta praktik and international levels. Based on the Company belief, GCG
terbaik di tingkat nasional maupun internasional. Karena implementation greatly influences the relationship between
Perusahaan meyakini, penerapan GCG sangat berpengaruh the Company and its Stakeholders and determines the
terhadap hubungan antara Perusahaan dengan Pemangku credibility of the Company.
Kepentingan serta menentukan kredibilitas Perusahaan.

Tujuan Penerapan GCG Purposes of GCG Implementation

Sebagai anak usaha dari Badan Usaha Milik Negara (BUMN) As a subsidiary of State-Owned Enterprise (SOE) PT Bank
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Perusahaan Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, the Company is committed to
berkomitmen menerapkan prinsip-prinsip GCG secara implementing GCG principles consistently by referring to the
konsisten dengan merujuk terhadap tujuan penerapan objectives of implementing GCG according to the Regulation of
GCG menurut Peraturan Menteri Negara Badan Usaha Milik the Minister of State for State-Owned Enterprises No. PER-01/
Negara No. PER-01/MBU/2011 tanggal 1 Agustus 2011 dan MBU/2011 on August 1, 2011, and amendment of No. PER-09/
perubahannya No. PER-09/MBU/2012 tentang Penerapan Tata MBU/2012 concerning the Implementation of Good Corporate
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) Governance in SOE as follows:
pada BUMN, yang terutama adalah:
• Mengoptimalkan nilai perusahaan agar memiliki daya saing • Optimizing the Company values so that it has strong
kuat, sehingga mampu mempertahankan keberadaannya competitiveness; therefore, it can maintain its existence and
dan tumbuh berkelanjutan untuk mencapai maksud dan grow sustainably to achieve the goals and objectives of the
tujuan perusahaan. Company.
• Mendorong pengelolaan perusahaan secara profesional, • Encouraging professional, efficient, and effective Company
efisien dan efektif, serta memberdayakan fungsi dan management, as well as empowering functions and
meningkatkan kemandirian organ perusahaan. increasing the independence of the Company organs.
• Mendorong agar organ perusahaan dalam membuat • Encouraging the Company organs to make decisions and
keputusan dan menjalankan tindakan dilandasi nilai moral act based on high moral values and compliance with laws
yang tinggi dan kepatuhan terhadap peraturan perundang- and regulations, as well as awareness of the existence of
undangan, serta kesadaran akan adanya tanggung jawab corporate social responsibility towards stakeholders around
sosial perusahaan terhadap pemangku kepentingan di the Company.
sekitar perusahaan.
• Meningkatkan kontribusi perusahaan untuk perekonomian • Increasing the Company's contribution to the national
nasional. economy.
• Meningkatkan iklim usaha yang kondusif bagi perkembangan • Improving a conducive business climate for the development
investasi nasional. of the national investment.

Annual Report 2021
129 PT BRI Danareksa Sekuritas